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<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="http://community.emerson.com/utility/FeedStylesheets/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>Emerson Exchange 365</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/default.aspx</link><description>The Peer-to-Peer Online Emerson Global Users Exchange Community</description><dc:language>en-US</dc:language><generator>6.x Production</generator><item><title>Forum Post: Houston Energy Corridor Statistics</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/industries/oil-gas/f/98/t/2796.aspx</link><pubDate>Tue, 21 May 2013 13:19:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:forum:2796</guid><dc:creator>Chris Amstutz</dc:creator><description>&lt;p&gt;Found some great graphics from the OTC show at &lt;a href="http://fuelfix.com/energy-by-the-numbers/"&gt;http://fuelfix.com/energy-by-the-numbers/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;This one caught my eye and shows the influence that the Houston energy corridor provides to the industry with over 300 companies.&amp;nbsp; Makes sense the local economy is doing very well.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-discussions-components-files/98/0334.EnergyCorridor1.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-discussions-components-files/98/0334.EnergyCorridor1.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Blog Post: Managing Analyzers, Transmitters, and Control Valves with a Common Approach</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/instrumentation/analytical/b/weblog/archive/2013/05/21/managing-analyzers-transmitters-and-control-valves-with-a-common-160-approach.aspx</link><pubDate>Tue, 21 May 2013 13:15:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:blog:2025</guid><dc:creator>Jim Cahill</dc:creator><description>In an earlier post, Measuring Hydrocarbon Dew Point with Gas Chromatographs, we highlighted the challenges with liquids in natural gas. Emerson&amp;#8217;s Jonas Berge added a comment [hyperlinks added]: The 700XA gas chromatograph can be integrated into intelligent device management (IDM) software part of the asset management software and be managed just like pressure and temperature [...]</description></item><item><title>Blog Post: Managing Analyzers, Transmitters, and Control Valves with a Common Approach</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/systems-solutions/asset-optimization/b/weblog/archive/2013/05/21/managing-analyzers-transmitters-and-control-valves-with-a-common-160-approach.aspx</link><pubDate>Tue, 21 May 2013 13:15:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:blog:2026</guid><dc:creator>Jim Cahill</dc:creator><description>In an earlier post, Measuring Hydrocarbon Dew Point with Gas Chromatographs, we highlighted the challenges with liquids in natural gas. Emerson&amp;#8217;s Jonas Berge added a comment [hyperlinks added]: The 700XA gas chromatograph can be integrated into intelligent device management (IDM) software part of the asset management software and be managed just like pressure and temperature [...]</description></item><item><title>Forum Post: RE: DVOP Server Hardware</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/systems-solutions/deltav/f/50/p/2792/6197.aspx#6197</link><pubDate>Tue, 21 May 2013 07:44:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:forumreply:6197</guid><dc:creator>István Orbán</dc:creator><description>&lt;p&gt;In addition to the whitepapers in the other thread, there is one specifically about &amp;quot;obsolete server replacement&amp;quot;: &lt;a target="_new" href="http://www2.emersonprocess.com/siteadmincenter/PM%20DeltaV%20Documents/ProductDataSheets/PDS_Obsolete_Server_Replacement.pdf"&gt;www2.emersonprocess.com/.../PDS_Obsolete_Server_Replacement.pdf&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Carl, it seems to be definitely supported.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Blog Post: 分享: 市场部的那些事 - 工业品企业市场部,如何先精后强？</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/world/china_/b/weblog/archive/2013/05/21/2024.aspx</link><pubDate>Tue, 21 May 2013 05:39:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:blog:2024</guid><dc:creator>王敏辉</dc:creator><description>&lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;(叶敦明,@&lt;span class="name"&gt;不成仁则成花生仁 老师分享&lt;/span&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;工业品企业市场部，长期以来似乎都在&amp;ldquo;末端执行&amp;rdquo;和&amp;ldquo;空中楼阁&amp;rdquo;一低一高两个极端中尴尬摇摆。中小型企业里，市场部不是&amp;ldquo;样本部&amp;rdquo;，就是&amp;ldquo;广告部&amp;rdquo;、&amp;ldquo;会展部&amp;rdquo;，每天埋头于繁杂琐碎的枝节任务，销售是老大，市场部唯sales马首是瞻，往东不往西，打狗不撵鸡；大企业里，市场部高高在上，表面风光无比，各种&amp;ldquo;战略&amp;rdquo;&amp;ldquo;规划&amp;rdquo;&amp;ldquo;品牌建设&amp;rdquo;高深名词挂嘴边，动辄巨资聘请欧美系顶尖咨询机构给企业&amp;ldquo;把脉&amp;rdquo;，随即苦口猛药一方方强灌。殊不知外来的郎中医病着实不灵光，要么是药力不够，吃了一年半载不见功效，要么是药不对症，吃了仨月旧病未愈又添新疾。洋郎中荷包满满乘兴而归，市场部只落得&amp;ldquo;纸上谈兵&amp;rdquo;、&amp;ldquo;画饼充饥&amp;rdquo;、&amp;ldquo;那拨就会整天烧钱的&amp;rdquo;&amp;hellip;满世界骂名。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;不知从何时起，工业品企业市场部人员成了职场中的边缘人士。不少曾胸怀壮志投身于工业品市场工作的marketer们胸闷无比：为什么老板总觉得我们在烧钱？为什么销售总是和我们对着干？为什么我们连销售报表都看不到？为什么我们只能做样本做样本还是做样本？为什么&amp;hellip;我们先打住这很可能成为十万个为什么的牢骚，不妨也给这些郁闷的marketer们把把脉&amp;mdash;&amp;mdash;美国著名心理学家C.罗杰斯有一个著名理论：痛苦的根源在于理想自我和现实自我的差距。工业品企业市场部人的&amp;ldquo;理想自我&amp;rdquo;，无疑是能像盖茨之于微软乔老爷之于苹果，成为企业发展的蓝图绘制者，揣着大把费用攻占一个又一个细分市场，最终手持强势品牌笑傲行业之巅；而&amp;ldquo;现实自我&amp;rdquo;95%的情况是，老板希望市场部吃的是草挤出的是奶，脚踏实地多快好省配合销售活动的开展或弥补销售政策的不足，市场份额求稳为上，Brand神马的都是浮云，销售额上去才是王道。如此理想现实之间鸿沟万里，也难怪不少工业品市场人大呼憋屈了。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;明瞭了郁闷之根源，解决之道也就呼之欲出：要么拉低理想，要么提升现实。理想取决于个人心态，现实依赖于组织变革；个人心态可以调整，组织变革艰难无比。两相权衡求其轻，Marketer们若能正视现实，暂时蛰伏起雄心壮志，从所处行业、企业实际情况出发考虑市场部的地位和职能，先做精，后谋强，先抓质量，后扩规模，打造一个精兵强将，简约高效的市场部，也不失为曲线救国的美事一桩。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;米卢大爷有金句曰：&amp;ldquo;Attitude is everything&amp;rdquo;。工业品企业市场部欲做精，平和低调的姿态摆在第一位。所谓的抢打出头鸟，对于企业来说，费用大头永远是众矢之的，花钱费力不讨好并非吾等所欲。划定工作内容时审时度势量力而为，能抓好以下三点已属不易：&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;&lt;b&gt;一） &lt;/b&gt;&lt;b&gt;在什么阶段做什么&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;龙生九子且各有不同，对于工业品行业，企业规模大可过百亿，小可区区数千万；创立时间长可数十年，短则一两年；有企业早早引入西方的品牌营销理念，有企业坚信产品为大酒好不怕巷子深；有企业所处行业高度寡头垄断，有企业所处行业百家争鸣品牌多如繁星；有企业老总高瞻远瞩坚定走销售主导转营销主导的路子，有企业老总踏实稳健销售为本甘做业内幕后英雄&amp;hellip;企业的各种内外因素决定了其处于营销发展线上不同的阶段，对于市场部的功用要求也各不相同。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;作为市场部，工作内容或是最基础的产品资料设计制作、小型展会运作；或是进阶的市场调研分析、媒体开发维护；又或是较高层级的新兴市场评估、产品生命规划等等，无论哪个层次，都必须与企业当下所处的发展阶段相符合，与企业上下的市场营销意识水平相符合。一个年销售额3千万的小企业，最需要的是做好产品的配套营销工具，同时利用一切可以借用的&lt;strong&gt;品牌接触点&lt;/strong&gt;经济地进行品牌宣传。若此时我等Marketer们不能放低姿态，一味贪求&amp;ldquo;战略&amp;rdquo;层面的东西，小马拉大车，难免望山跑死马。如同教师授课，小学生自然从1+1起步，中学生语数外政史地，大学生各种专业课程研究技巧，一味填鸭教学拔苗助长，只会失败得很难看。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;&lt;b&gt;二） &lt;/b&gt;&lt;b&gt;有什么资源做什么&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;常听到一些从大企业跳到小企业的朋友抱怨：&amp;ldquo;公司啥资源支持都没有，就靠我们一张嘴两条腿去打市场，真心辛苦&amp;hellip;&amp;rdquo;好似美式装备全副武装的国军，一夜变成军官手握盒子炮士兵枪械万国造的土八路。大企业分工细致，做方案有技术，赶标书有助理，攻性能有研发，打门路有公关&amp;hellip;再加上环绕头顶的品牌光圈，充足的市场预算，市场人员的个体功能被最大程度地弱化。但若是小企业，一人儿顶仨用是常态，同时市场费用捉襟见肘，销售每天疲于拼杀，产品研发停滞不前。如若照大企业呆惯了的朋友来看，和空手套白狼没啥区别。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;国人向来有&amp;ldquo;勤俭持家&amp;rdquo;的优良传统，此&amp;ldquo;家&amp;rdquo;可以广义引申为各种组织和企业。资源少不怕，怕的是拿大户人家的方式来过小户人家的日子。君只见公司里处处不给力，可曾想过如何去&amp;ldquo;聚力&amp;rdquo;或是&amp;ldquo;借力打力&amp;rdquo;。坐等其他部门的支持资源上门不现实，Marketer们必须充分利用&amp;ldquo;互惠&amp;rdquo;的原则主动出击，寻求内部协作的同时让协作部门明确得知将获得的收益。有取有还，再取不难。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;笔者在《中小工业品企业如何经济地进行市场传播》一文中曾详细论述：市场传播是一个立体的，多方位、多层次的品牌宣传手段集合，不但包括需要耗费较多企业资源的宏观传播方式：年度广告、大型展会、全国巡展、礼品赞助等，也涵盖较为微观的一些细分操作：如时段广告、专业论坛、行业会议、销售工具等。这些小型传播方式若能灵活运用，有机组合，其达到的传播效果也不容小觑，并可大大节省公司的市场费用。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;&lt;b&gt;三） &lt;/b&gt;&lt;b&gt;能做什么做什么&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;工业品企业，由于产品高度专业，系统复杂，对于市场部从业人员的要求也有别于一般快销品企业。除了具备如市场敏感度、创造力等基本能力外，一定的专业知识也必不可少。但现实中的中小企业工业品市场部，往往是由其他部门（如销售，技术）的员工转岗而来，或是以纯工商管理、营销管理出身的员工为主。不同背景的市场部，其所长也各有不同：销售出身的市场人精于客户关系，技术出身的市场人强在产品定位，行政出身的市场人善于活动统筹...这也就是为什么有的企业的市场部是&amp;ldquo;广告部&amp;rdquo;，而有的企业的市场部则是&amp;ldquo;公关部&amp;rdquo;或是&amp;ldquo;会展部&amp;rdquo;。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;现代企业人才管理讲究&amp;ldquo;人职匹配&amp;rdquo;，意即什么人干什么活儿。市场部人在做自身定位和工作计划时，要依照自身特质，扬己之长，避己之短。工作中要做减法，less is more，最擅长什么，就干什么，其余的事情交给更专业的部门去操作。部门长于广告创意，那就力争每次广告都做到业内叫好；部门长于会务操作，那就将活动搞得有声有色；部门大多科班出身，那么产品输入、对手分析就是你大放光彩的领域。切忌信奉&amp;ldquo;高大全&amp;rdquo;，盲目以百年名企的市场部为标杆，处处想抓却又抓不好，最后芝麻没拣到，西瓜也不会种了。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;做好市场部，重点在&amp;ldquo;精&amp;rdquo;而不在&amp;ldquo;多&amp;rdquo;。做一百件60分的小事，不如认认真真办成一件100分的大事。自己不擅长的领域万万不可越俎代庖。&amp;ldquo;小&amp;rdquo;不代表不美，浓缩的都是精华。马云老大的&amp;ldquo;小即是美&amp;rdquo;的观点深得我心：未来企业和部门的发展趋势一定是精细化、分散化、专业化。工业品市场部先做精，后图强，先做专，再拓宽。如同开发油田，必须先钻竖井后钻横井，才能纵横贯通；若只铺横井，百万年石油精华是无论如何汲取不到的。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Blog Post: Remote Automation Solutions At Ningbo Stop Of PwoC China</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/systems-solutions/remote-automation/b/weblog/archive/2013/05/21/remote-automation-solutions-at-ningbo-stop-of-pwoc-china.aspx</link><pubDate>Tue, 21 May 2013 03:15:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:blog:2023</guid><dc:creator>ZhenningChen</dc:creator><description>&lt;p&gt;Emerson Process has started another round of 2013 PwoC in China and Ningbo is the first stop for its East region. Remote Automation Solutions (RAS), as one of its Business Units, successfully joined the activity in Westin Hotel, Ningbo city of Zhejiang province on 15 May 2013.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;For this event, RAS brought its RTU and Flow Computer demo with the new feature of WirelessHART interface, and introduced its tank farm SCADA solution with wireless applications.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;The WirelessHART FloBoss 107 and WirelessHART ControlWave Micro demos were displayed in the &amp;lsquo;Operate &amp;amp; Manage&amp;rsquo; booth to show their new features with benefits. Their self-organizing wireless Mesh network and auto recognition are able to justify easy installation on the site. The self healing network and 99% field proof bring customers high reliability. In addition, with the industry standard 128-bit AES encryption and device authentication they make you not necessary to worry about the security issue.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-00-50/1016.Ningbo-PwoC-002.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-00-50/1016.Ningbo-PwoC-002.jpg" width="269" height="193" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-00-50/1777.Ningbo-PwoC-001.jpg"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-00-50/8546.Ningbo-PwoC-002.jpg"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;During the afternoon session, RAS also presented SCADA solutions for tank farm automation with wireless RTU and Flow Computer application. It showed our SCADA system and hardware capabilities together with our vehicle loading system application, which are able to work well with other third party software, application and ERP system on top of them.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-00-50/7536.Ningbo-PwoC-004.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-00-50/7536.Ningbo-PwoC-004.jpg" width="269" height="202" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;In the booth area, we also interactively communicated with the attendees who are interested in our solutions and new feature product by answering their questions and sharing our knowledge and experience. Mutual understanding facilitates both the customers and us to solve any problem the face in future.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-00-50/7242.Ningbo-PwoC-003.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-00-50/7242.Ningbo-PwoC-003.jpg" width="271" height="220" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;With the second stop in Kunming of Yunnan province in early June, RAS welcomes you to see us and explore our powerful products and innovative solutions.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Forum Post: 智能电磁流量计的一般保养和故障检修</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/world/china_/field_instrumentation_-_/f/138/t/2794.aspx</link><pubDate>Tue, 21 May 2013 02:27:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:forum:2794</guid><dc:creator>王敏辉</dc:creator><description>&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;&lt;strong&gt;智能电磁流量计的一般保养 　&lt;/strong&gt;　 　&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;　1）经常观察传感器电源电缆和传输电缆（或导线）有无破损、老化现象，保护好电缆外面的橡胶护套。 　　 　&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;　2）定期（一般为半年）用软布擦洗电极表面，清除污垢或沉积物。 　　 &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;　3）清除传感器上游直管段内的杂物。 　　 　　&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;&lt;strong&gt;智能电磁流量计的一般故障及其排除 　&lt;/strong&gt;　&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt; 　1）液体不流动有输出：1.与转换器之间信号传输电缆连接有断路；2.信号电缆到电极连接断路；3.电极表面沾污或沉积绝缘层；4.接地不良或断路。 解决方法：1.接好电缆线；2.打开传感器、重新接上；3.擦洗电极表面；4.接好地线。 　　 &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;　2）液体流动无输出：1.与转换器之间的信号传输电缆两芯线接反；2.电源未接或接触不良；3.传感器仪表管道、外壳、端面有渗漏。&amp;nbsp;&amp;nbsp; 解决办法：1.倒线头；2.接好电源、保持接触良好；3.修理传感器。 　　 　&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;　3）输出不稳定：1.流场不稳；2.通过传感器的液体中含有气体、大固体块；3.电气连接虚接；4.接地不良；5.电极渗漏 　&amp;nbsp; 解决方法：1.改造管道、或增加安装假传感器；2.正常现象；3.检查接线，接好线；4.接好地线；5.修理传感器。 　　 　&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:medium;"&gt;　4）误差过大：1.零点过高；2.未完全充满液体；3.供电电源畸变过大；4.接地不良。&amp;nbsp; 解决方法：1.重新调整零点；2.改善管道条件，传感器始终充满液体；3.改善供电电源条件，符合正常工作条件；4.接好地线 &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:small;"&gt; &lt;strong&gt;(来自网络,欢迎补充... )&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Blog Post: 지열 발전소, 특수 안전 모니터링 필요성 제기 - "Geothermal Power Plants Present Unique Safety Monitoring Challenges"</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/world/b/emerson-korea-blog/archive/2013/05/20/quot-geothermal-power-plants-present-unique-safety-monitoring-challenges-quot.aspx</link><pubDate>Tue, 21 May 2013 02:27:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:blog:2022</guid><dc:creator>Emerson South Korea Blog</dc:creator><description>   지열 발전소, 특수 안전 모니터링 필요성 제기  Mauricio Romero, 에머슨 프로세스 매니지먼트 Net Safety라틴 아메리카 지역 사업 개발 책임자 오늘은 지열 발전소 내의 화염 및 가스 감지와 관련된 문제에 대한 이야기를 해보려고 합니다. 지열 에너지는 일반적이지 않은 공급원이지만 많은 장점을 갖추고 있습니다. 이는 자연적으로 존재하는 뜨거운 물만을 필요로 하는 완전히 재생 가능한 에너지이며, 지구핵에서 발생하는 열기를 통해 지속적으로 보충됩니다. 지열 발전의 열원인 증기에는 부산물이 매우 적거나 전무하기 때문에 해당 공정은 매우 청정합니다. 그러므로 이것은 완벽한 국가 에너지원이라고 할 수 있습니다. 지열.......</description></item><item><title>Forum Post: RE: switch</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/f/5/p/2787/6195.aspx#6195</link><pubDate>Mon, 20 May 2013 16:00:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:forumreply:6195</guid><dc:creator>Carl Stanford</dc:creator><description>&lt;p&gt;Depends on the hardware, some Gateways/switches can use either.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Blog Post: How Technology Can Help Miners Improve Brownfield Operations</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/systems-solutions/asset-optimization/b/weblog/archive/2013/05/20/how-technology-can-help-miners-improve-brownfield-160-operations.aspx</link><pubDate>Mon, 20 May 2013 15:57:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:blog:2020</guid><dc:creator>Jim Cahill</dc:creator><description>As miners face many economic and technical headwinds, Emerson&amp;#8217;s Douglas Morris of the metals and mining and power industry teams, describes how technology can improve mine productivity by reducing unplanned downtime. If you&amp;#8217;ve picked up the newspaper recently, you&amp;#8217;ve likely read about several stated changes in investment strategies for mining companies. In the Wall Street [...]</description></item><item><title>Blog Post: How Technology Can Help Miners Improve Brownfield Operations</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/industries/metals-mining/b/weblog/archive/2013/05/20/how-technology-can-help-miners-improve-brownfield-160-operations.aspx</link><pubDate>Mon, 20 May 2013 15:57:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:blog:2019</guid><dc:creator>Jim Cahill</dc:creator><description>As miners face many economic and technical headwinds, Emerson&amp;#8217;s Douglas Morris of the metals and mining and power industry teams, describes how technology can improve mine productivity by reducing unplanned downtime. If you&amp;#8217;ve picked up the newspaper recently, you&amp;#8217;ve likely read about several stated changes in investment strategies for mining companies. In the Wall Street [...]</description></item><item><title>Blog Post: Surge Tank Control</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/systems-solutions/deltav/b/weblog/archive/2013/05/20/surge-tank-control.aspx</link><pubDate>Mon, 20 May 2013 12:00:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:blog:2018</guid><dc:creator>Terry Blevins</dc:creator><description>Intermediate liquid storage tanks (surge tanks) are commonly installed between processing areas of the plant. Under normal operating conditions, these storage buffers allow each process area to be operated independently of the other process areas. Any imbalance in the area production rates within a plant will be reflected by a change in level of the &amp;#8230; &lt;p&gt;&lt;a class="more-link block-button" href="http://modelingandcontrol.com/2013/05/surge-tank-control/"&gt;Continue reading &amp;#187;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Blog Post: 경쟁 우위의 핵심, 품질 - "Quality Is a Competitive Advantage"</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/world/b/emerson-korea-blog/archive/2013/05/19/quot-quality-is-a-competitive-advantage-quot.aspx</link><pubDate>Mon, 20 May 2013 04:27:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:blog:2017</guid><dc:creator>Emerson South Korea Blog</dc:creator><description>   경쟁 우위의 핵심, 품질   John Berra, 에머슨 프로세스 매니지먼트 전임 회장   최근 품질의 중요성에 대한 갑작스런 깨달음을 얻게 된 일이 있었습니다. 개인적으로 저는 허리가 좋지 않아 스테로이드 주사를 주기적으로 투여 받고 있습니다. 따라서, 오염된 스테로이드에 관한 뉴스가 보도되었을 때, 혐의를 받고 있는 조제업체의 제품을 사용하지 않았다는 이야기를 주치의에게 듣기 전까지, 꽤나 초조할 수 밖에 없었습니다. 그 때 문득 깨달은 것은, 기업들은 재무와 경쟁사 분석에 상당한 시간을 투자하지만, 대다수 기업의 경우 사업 상 가장 중대한 위협이 내부에서 발생한다는 것을 인식하지 못하고 있다는 사실입니다. 품.......</description></item><item><title>Blog Post: 分享：【马云卸任CEO演讲全文】——变化的时代，年轻人有机会！改变自己，从点滴做起。</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/world/china_/235c8a0fc8/b/weblog/archive/2013/05/20/ceo.aspx</link><pubDate>Mon, 20 May 2013 04:13:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:blog:2016</guid><dc:creator>王敏辉</dc:creator><description>&lt;p style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="font-size:small;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 大家晚上好!谢谢各位，谢谢大家从全国各地，我知道也有从美国、英国和印度来的同事，感谢大家来到杭州，感谢大家参加淘宝的十周年!&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;　　今天是一个非常特别的日子，当然对我来讲，我期待这一天很多年了，最近一直在想，在这个会上，跟所有的同事、朋友、网商，所有的合作伙伴，我应该说些什么?大家很奇怪，就像姑娘盼着结婚，新娘子到了结婚这一天，除了会傻笑，真的不知道该干什么。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;　　我们是非常幸运的人，我其实在想十年前的今天，是非典在中国最危险的时候，所有人都没有信心，大家不看好未来，阿里人十几个年轻人一起我们相信十年以后的中国会更好，十年以后，电子商务会在中国受更多人的关注，很多人会用。&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;p style="text-align:left;" align="center"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;　　但我真没想到，十年以后，我们变成了今天这个样子。这十年无数的人为此付出了巨大的代价，为了一个理想，为了一个坚持，走了十年。我一直在想， 即使把今年阿里巴巴集团99%的东西拿掉，我们还是值得的，今生无悔，更何况我们今天有了那么多的朋友，那么多相信的人，那么多坚持的人。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;　　其实自己在想是什么东西让我们有了今天，是什么让马云有了今天，我是没有理由成功的，阿里也没有理由成功，淘宝更没有理由成功，但我们今天居然 走了这么多年，依旧对未来充满理想。其实我在想是一种信任，在所有人不相信这个世界，所有人不相信未来，所有人不相信别人的时候，我们选择了相信，我们选 择了信任，我们选择十年以后的中国会更好，我们选择相信我的同事会做得比我更好，我相信中国的年轻人会做得比我们更好。&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;span&gt;　　二十年以前也好，十年以前也好，我从没想过，我连自己都不一定相信自己，我特别感谢我的同事信任了我，当CEO很难，但是当CEO的员工更难。 我从没想过在中国，大家都认为这是一个缺乏信任的时代，它居然你会从一个你都没有听见过的名字，闻香识女人这样人的身上，付钱给他，买一个你可能从来没见 过的东西，经过上千上百公里，通过一个你不认识的人，到了你手上，&lt;strong&gt;今天的中国，拥有信任，拥有相信，每天2400万笔淘宝的交易，意味着在中国有2400 万个信任在流转着。&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;span&gt;　　&lt;strong&gt;在座所有的阿里人，淘宝，小微金融的人，我特别为大家骄傲，今生跟大家做同事，下辈子我们还是同事!因为是你们，让这个时代看到了希望，在座的 你们就像中国所有的80后、90后那样，你们在建立一种新的信任，这种信任就让世界更开放，更透明，更懂得分享，更承担责任，我为你们感到骄傲。&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;　　今天的世界，是一个变化的世界，30年以前，我们谁都没想到今天会这样，谁都没想到中国会成为制造业大国，谁都没想到，电脑会深入人心，谁都没 想到互联网在中国会发展得那么好。谁都没有想到，淘宝会起来，谁都没想到雅虎会有今天。这是一个变化的世界，我们谁都没想到，我们今天可以聚在这里，继续畅想未来。&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;　　我们大家都认为电脑够快，互联网还要快，我们很多人还没搞清楚什么是PC互联网、移动互联来了;我们在没搞清楚移动互联的时候，大数据时代又来了。变化的时代，是年轻人的时代，今天还有不少年轻人觉得无数的像谷歌、百度、腾讯、阿里这样的公司拿掉了所有的机会。&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;span&gt;　　&lt;strong&gt;十年以前当我们看到无数的伟大的公司，我们也曾经迷惘过，我们还有机会吗?但是十年坚持、执着，我们走到了今天，假如不是一个变化的时代，在座 所有的年轻人轮不到你们，工业时代是论资排辈，永远需要有一个rich father，但是今天我们没有，我们拥有的是就是坚持和理想。&lt;/strong&gt;很多人讨厌变化，但是正因为我们把握住了所有的变化，我们才看到了未来，未来30年，这个 世界，这个中国，将会有更多的变化，这种变化对每一个人是一个机会，抓住这次机会，我们很多人埋怨昨天，30年以前的问题，中国发展到今天，谁都没有经 验，世界发展到今天，谁都没有经验，我们没有办法改变昨天，&lt;strong&gt;但是30年以后的今天，是我们今天这帮人决定的，改变自己，从点滴做起。坚持十年，这是每一个 人的梦想。&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;span&gt;　　&lt;strong&gt;我感谢这个变化的时代，我感谢无数人的抱怨，因为在别人抱怨的时候，才是你的机会，只有变换的时代，才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;span&gt;　　参与阿里巴巴的建设14年，我荣幸我是一个商人，今天人类已经进入了商业社会，但是很遗憾，这个世界商人没有得到他们应该得到的尊重，商人在这 个时代已经不是唯利是图的时代，我想我们跟任何一个职业，任何一个艺术家、教育家、政治家一样，我们在尽自己最大的努力，去完善这个社会。&lt;strong&gt;14年的从商，让我懂得了人生，让我懂得了什么是艰苦，什么是坚持，什么是责任，什么是别人成功了，才是自己的成功。我们最期待的是员工的微笑。&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;span&gt;　　&lt;strong&gt;从今天晚上12点以后，我将不是CEO。从明天开始，商业就是我的票友，我为自己从商14年深感骄傲!&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;　　看到你们，看到中国的年轻人，我不希望有一天我们这些人再来一个致我们逝去的中年。这世界谁也没把握你能红五年，谁也没有可能说你会不败，你会 不老，你会不糊涂。&lt;strong&gt;解决你不败，不老，不糊涂的唯一办法，相信年轻人!因为相信他们，就是相信未来。&lt;/strong&gt;所以我再我将不会回到阿里巴巴做CEO。&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;　　要我回也不会回来，因为回来也没有用，你们会做得更好!&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;　　做公司，到这个规模，小小的自尊，我很骄傲，但是对社会的贡献，我们这个公司才刚刚开始，所有的阿里人，我们都很兴奋，很勤奋，很努力，但我们 很平凡，认真生活，快乐工作。我们今天得到的远远超过了我们的付出，这个社会在这个世纪希望这家公司走远走久，那就是去解决社会的问题，今天社会上有那么 多问题，这些问题就是在座的机会。如果没有问题，就不需要在座的各位。&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;　　阿里人坚持为小企业服务，因为&lt;strong&gt;小企业是中国梦想最多的地方。&lt;/strong&gt;这里，14年前，我们提出了&lt;strong&gt;&amp;ldquo;让天下没有难做的生意，帮助小企业成长。&amp;rdquo;&lt;/strong&gt;今天这个使 命落到了你们身上，我还想再为小企业讲，人们说电子商务、互联网制造了不公平，但是我的理解，互联网制造了真正的公平。请问，全国各省、各市、各地区，有 哪个地方为小企业、初创企业提供税收优惠，互联网给了小企业这个机会。有些企业三五年内享受了五六个亿用户，他们呼唤跟小企业共同追求平等，小企业需要的 就是500块钱的税收优惠，请所有阿里人支持他们，他们一定会成为中国将来最大的纳税者。&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;　　感谢各位，我将会从事一些自己感兴趣的事儿，教育、环保，刚才那首歌&amp;quot;Heal the world&amp;quot;，这世界很多事，我们做不了，这世界奥巴马就一个，但是太多的人把自己当奥巴马看。&lt;strong&gt;这世界每个人做好自己那份工作，做好自己感兴趣的那份工作，已经很了不起，&lt;/strong&gt;我们一起努力除了工作以外，完善中国的环境，让水清澈，让天空湛蓝，让粮食安全，我拜托大家!&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;  &lt;div style="text-align:left;"&gt;&lt;span style="color:#000000;font-size:small;"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 明天开始，我将有我自己新的生活，我是幸运的，在我48岁，我就可以离开我的工作，在座每个人你们也会48岁之前&lt;strong&gt;工作是我的生活，明天开始，生活将是我的工作......&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</description></item><item><title>Blog Post: 一届成功的天然气汽车和加气站设备展- Emerson Micro Motion Participated in 14th NGV Beijing Successfully !</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/world/china_/b/weblog/archive/2013/05/19/emerson-micro-motion-participated-in-14th-ngv-beijing-successfully.aspx</link><pubDate>Sun, 19 May 2013 15:29:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:blog:2015</guid><dc:creator>Major Chu</dc:creator><description>&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;堪称今年全球最大一届的NGV展会之一,&lt;a href="http://www.chinagsshow.com/" target="_blank"&gt;2013北京天然气汽车及加气站设备展&lt;/a&gt;于5月10日在北京农业展览馆拉下成功的帷幕,紧跟着就是一周的客户参观拜访,直到今天楼主方有时间将展会上的所见所闻所拍与大家分享,相信所有参展商的参展人员经历三天从没有过的兴奋,忙碌和紧张,收获一定颇丰...大家辛苦了!&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;作为&lt;a href="http://www2.emersonprocess.com/zh-CN/brands/micromotion/industries/oil-and-gas/Pages/index.aspx" target="_blank"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www2.emersonprocess.com/zh-CN/brands/micromotion/industries/oil-and-gas/Pages/index.aspx" target="_blank"&gt;压缩天然气&lt;/a&gt;和&lt;a href="http://www2.emersonprocess.com/zh-CN/brands/micromotion/industries/oil-and-gas/Pages/index.aspx" target="_blank"&gt;液化天然气测量方案&lt;/a&gt;的主要提供者,&lt;a href="http://www2.emersonprocess.com/zh-CN/Pages/Home.aspx" target="_blank"&gt;艾默生过程控制公司&lt;/a&gt;旗下的&lt;a href="http://www2.emersonprocess.com/zh-CN/brands/micromotion/Pages/coriolis-flow-density-measurement.aspx" target="_blank"&gt;高准质量流量计团队&lt;/a&gt;成功地参与了这次业内盛会,整整三天,展台上每一位业务工程师是忙得不亦乐乎,不断地用他们熟悉的产品知识,应用的了解和对行业的感悟来回答来自不同客户所提出的问题,三天中接待了几百位来自海内外参观者,作为回报,相信展会间你会得到许多询问,询价和订单...你们辛苦了!&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;值得让人兴奋得是,此次参展单位中有涌现出许多生产&lt;a href="http://www2.emersonprocess.com/zh-cn/brands/micromotion/industries/Pages/index.aspx" target="_blank"&gt;LNG&lt;/a&gt;加气机撬座新客户,而加气机上用于深冷介质LNG测量的量流量计也大多采用了&lt;a href="http://www2.emersonprocess.com/zh-CN/Pages/Home.aspx" target="_blank"&gt;艾默生过程控制公司&lt;/a&gt;旗下&lt;a href="http://www2.emersonprocess.com/zh-cn/brands/micromotion/industries/Pages/index.aspx" target="_blank"&gt;高准公司&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www2.emersonprocess.com/zh-CN/brands/micromotion/industries/oil-and-gas/Pages/index.aspx" target="_blank"&gt;CMF系列质量流量计&lt;/a&gt;,同时也深感加气机行业的竞争也越演越烈,如何能在如此激烈竞争的环境下能立于不败之地? 楼主认为:在拥有高性能的产品和竞争性的价格外,对应用的了解和对产品的服务将是重中之重,而不断地技术创新将决定这场&amp;quot;长期战役&amp;quot;最终胜利的重要因素...&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;如果说这次展会的美中不足的话,楼主个人认为:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;1)各参展商缺少了懂得专业外语的技术人员,可能会丢失了一些国外的机会,这也是楼主在展会间从一些海外客户那里得到的一些反馈.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;2)展会间的技术交流部分还有很大的改进空间,如时间安排和同声翻译的质量等..&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;以下为此届大会的部分图片以及部分&lt;a href="http://www2.emersonprocess.com/zh-CN/Pages/Home.aspx" target="_blank"&gt;艾默生过程公司&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www2.emersonprocess.com/zh-cn/brands/micromotion/industries/Pages/index.aspx" target="_blank"&gt;高准质量流量计&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www2.emersonprocess.com/zh-CN/brands/micromotion/industries/oil-and-gas/Pages/index.aspx" target="_blank"&gt;CNG和LNG&lt;/a&gt;加气机用户的参展图片(没有先后次序之分),感谢大家的支持,让我们2014年北京再见!&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;Mr.Lee 和 Phil Fathers 先生分别代表亚洲NGV协会全球NGV协会在开幕式上致词!&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/1346.Opening.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/1346.Opening.jpg" width="617" height="436" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/3716.blog36.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/3716.blog36.jpg" width="622" height="383" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;艾默生的深冷介质LNG测量解决方案&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/8407.blog37.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/8407.blog37.jpg" width="625" height="399" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/7762.3051.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/7762.3051.jpg" width="625" height="746" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;艾默生CNG/LNG质量流量计加气机OEM厂商悉数参加了此次展览...,,,&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/2112.Houpu.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/2112.Houpu.jpg" width="623" height="433" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/5710.CQND.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/5710.CQND.jpg" width="620" height="424" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/7142.changkong.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/7142.changkong.jpg" width="620" height="419" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/7563.CQJC.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/7563.CQJC.jpg" width="619" height="429" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/5460.furui.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/5460.furui.jpg" width="619" height="437" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/0383.Enric.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/0383.Enric.jpg" width="620" height="424" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/2570.CDJK.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/2570.CDJK.jpg" width="615" height="744" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/2553.atlas.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/2553.atlas.jpg" width="611" height="425" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/7128.BJTM.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/7128.BJTM.jpg" width="610" height="432" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/1768.SHYF.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/1768.SHYF.jpg" width="605" height="426" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/6874.Cof.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/6874.Cof.jpg" width="602" height="426" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/cfs-file.ashx/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/3414.NGBJ.jpg"&gt;&lt;img border="0" alt=" " src="http://community.emerson.com/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/communityserver-blogs-components-weblogfiles/00-00-00-01-23/3414.NGBJ.jpg" width="603" height="418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:large;"&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Forum Post: RE: Virtualization Delta V (production Environment)</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/systems-solutions/deltav/f/50/p/2598/6193.aspx#6193</link><pubDate>Sun, 19 May 2013 08:37:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:forumreply:6193</guid><dc:creator>AdrianOffield</dc:creator><description>&lt;meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8" /&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 14 (filtered medium)" /&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;  &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;   &lt;![endif]--&gt;&lt;div class="WordSection1"&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;Thank for the feedback Ben, but that still doesn’t answer the original query about migration or failover in earlier versions. I can see the purpose of DVVS, but as you know us technical guys like to know the “ins and outs” of a technology we will ultimately end up supporting. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;What would be the preferred migration practice for a live DV9.3/10.3 installation? I know what options are available but what will Emerson support?&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;Can I assume from your feedback that failover will actually work in DV9.3/10.3 migrated systems, not just 12.3?&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;From:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span&gt; Ben Bishop [mailto:bounce-bbishop@community.emerson.com] &lt;br /&gt;&lt;b&gt;Sent:&lt;/b&gt; Wednesday, May 15, 2013 4:32 PM&lt;br /&gt;&lt;b&gt;To:&lt;/b&gt; DeltaV@community.emerson.com&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Subject:&lt;/b&gt; RE: [EE365 DeltaV Track] Virtualization Delta V (production Environment)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;span&gt;Adrian,&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span&gt;As ibethebot stated, &amp;nbsp;DVVS &amp;quot;is just taking the IT side of the environment out.&amp;quot; &amp;nbsp;Much the same as you could construct a server from all of the component parts if you had the time and expertise, you could likewise manually construct a Hyper-V or VMWare virtual environment. &amp;nbsp;DeltaV Virtual Studio builds much of the necessary IT expertise into the software, so that you can focus on your process.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span&gt;Failover clustering is, as you said, a feature of the Hyper-V Server 2008 R2 hypervisor software. &amp;nbsp;Live migration and other features of Failover Cluster Manager are not specific to the revision of DeltaV nor the operating system running inside of the virtual machine.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span&gt;Converting an existing physical production environment machine to a virtual machine (a &amp;quot;P2V&amp;quot; conversion) can be done using System Center Virtual Machine Manager (SCVMM) or more manually by creating a virtual hard disk (VHD) using other available tools. &amp;nbsp;It is generally preferable to avoid P2V conversions if possible and construct your virtual machines in their &amp;quot;native&amp;quot; virtual environment. &amp;nbsp;DeltaV Virtual Studio takes this one step further and utilizes standard template virtual machines for varying DeltaV revisions and base operating systems to deploy new VM&amp;#39;s.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description></item><item><title>Forum Post: RE: application station opcwatchit = IOPCBrowseServerAddressSpace::BrowseOPCItemIDs() failed:c0040803</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/systems-solutions/deltav/f/50/p/2661/6192.aspx#6192</link><pubDate>Sat, 18 May 2013 01:25:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:forumreply:6192</guid><dc:creator>DeltaVuser1234</dc:creator><description>&lt;p&gt;solution is here &lt;a href="http://www.pcedcs.com/deltav-problems-and-solutions/" target="_new"&gt;www.pcedcs.com/deltav-problems-and-solutions&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;towards bottom of page&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Forum Post: RE: application station opcwatchit = IOPCBrowseServerAddressSpace::BrowseOPCItemIDs() failed:c0040803</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/systems-solutions/deltav/f/50/p/2660/6191.aspx#6191</link><pubDate>Sat, 18 May 2013 01:21:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:forumreply:6191</guid><dc:creator>DeltaVuser1234</dc:creator><description>&lt;p&gt;solution is here &lt;a href="http://www.pcedcs.com/deltav-problems-and-solutions/"&gt;http://www.pcedcs.com/deltav-problems-and-solutions/&lt;/a&gt; towards bottom of page&lt;/p&gt; &lt;p&gt;you need to blow the apps out of your network completely from proplus&lt;/p&gt; &lt;p&gt;hope this helps.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Forum Post: RE: DeltaV Analyse</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/systems-solutions/deltav/f/50/p/2785/6190.aspx#6190</link><pubDate>Fri, 17 May 2013 19:14:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:forumreply:6190</guid><dc:creator>Jim Cahill</dc:creator><description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://community.emerson.com/members/John-Rezabek/default.aspx"&gt;John Rezabek&lt;/a&gt; provided his &lt;a href="http://www.linkedin.com/groupItem?view=&amp;amp;gid=1270757&amp;amp;type=member&amp;amp;item=241198399&amp;amp;commentID=138367462&amp;amp;qid=e1f8a4b6-767a-42ff-919a-47dce389bd9a&amp;amp;goback=%2Egmr_1270757#commentID_138367462"&gt;perspectives&lt;/a&gt; in the DeltaV LinkedIn group. I&amp;#39;ll pass them along here to close the loop with everyone.&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left:30px;"&gt;If your facility is aiming to manage alarms per ISA-18.2 or EEUMA you&amp;#39;ll need a tool like Analyze to aid in the &amp;quot;Monitoring and Assessment&amp;quot; stage. It is just one component of an Alarm Management program and taken alone will not be as useful. If your site experiences epsiodes wherein operators are inundated with alarms and consequently make mistakes or fail to act on an important one, then you&amp;#39;d benefit from alarm rationalization and Analyze will be very useful, in my estimation.&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left:30px;"&gt;Our facility has Analyze installed and we do find it useful for alarm management and also finding instances where a lot of operator action / intervention is taking place.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Blog Post: Plasma Gasification-Municipal Waste as a Power Source</title><link>http://community.emerson.com/process/emerson-exchange/industries/power/b/power_-_blog/archive/2013/05/17/plasma-gasification-municipal-waste-as-a-power-160-source.aspx</link><pubDate>Fri, 17 May 2013 18:45:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">cd40bb2b-3d49-4868-939d-417119b40291:blog:2014</guid><dc:creator>Jim Cahill</dc:creator><description>Emerson&amp;#8217;s Alan Novak, leader of the alternative energy and power industry team describes the plasma gasification technology in waste to energy conversion. A recent Waste to Energy Industry article, Control System for Troubled 12 MW Plasma Gasification Plant in France, highlighted the fact that a municipal waste fed plasma gasification power plant had recently upgraded [...]</description></item></channel></rss>